集团公司所属11家二级公司分别围绕2023年度财务融资工作开展情况及2024年度财务融资工作计划进行了汇报。财务管理中心对各公司2023年度财务融资工作进行了点评，并从财务管控、制度优化、信息化建设、债务风险防控和财务人员梯队培养方面对2024年度的财务重点工作进行了安排。融资总监对目前的融资环境和政策进行了全面剖析，要求各二级公司树牢债务风险防控的紧迫意识，充分做好打赢2024年度债务风险防控攻坚战的准备

      郭治业指出，2023年度财务融资工作成绩突出，成效显著，一串串沉甸甸的数据是对财务工作的最好总结。对2024年度的财务工作，他要求，一是在集团转型发展的同时，各级财务部门要加快向战略财务转型，统筹业务发展和债务风险防控管理；二是在“增收入、调结构、降成本、控负债”方面充分发挥财务职能，严格控制负债规模过速增长，合理调节资产结构，为企业经营提供可操作的发展良策和数据支撑；三是防范纳税风险，做好税务筹划。财务部门提前参与业务谋划，及时关注税务相关政策，保障各类经营事项依法合规；四是持续做好应收款项清欠工作，清欠台账滚动管理，多措并举保障清收成果；五是加强培训，提升素质。探索与国内一流财会院校合作，引进来和走出去相结合，对财务骨干队伍采取集中学习或封闭式培训等多种方式，加速集团财务管理的转型发展。

      集团公司融资总监，财务管理中心及所属部门负责人，城投集团、城乡建投、弘义集团、盛龙股份、有色集团、兴洛集团、国晟商发、国晟保理、商贸物流、国晟资本和国晟休闲产业11家二级公司财务管理人员参加会议。