为深入贯彻落实市国资委关于市属企业经营业绩“四挂钩”机制改革及转型发展相关部署要求,进一步树牢干部职工以业绩为核心和导向的管理理念,充分激发集团上下内生动力,12月15日上午,国晟集团召开“四挂钩、促转型”工作推进会。市国资委党委书记、主任易勋,党委副书记、副主任陈海燕,集团领导班子成员出席会议。会议由集团党委副书记、总经理陈增仁主持。
各中心、部室结合“四挂钩”具体举措
对管控体系建设进行宣讲
会上,集团运营总监,相关中心、部门对集团近期围绕“四挂钩”出台的相关政策进行了集中宣讲。
会上,周永伟从集团实行“四挂钩”的原因、下一步“促转型”的方向和路径措施、转变作风要求三个方面作出安排部署。他指出,当前,国晟集团正处于改革发展的爬坡期,要全面发力做好三方面工作:
切实转变工作作风,真抓实干推动高质量发展。打破“按固有套路办事”的思维定势,强化“有解”思维。深入调查研究,率先示范,狠抓落实,全面激发干部职工内生动力,在全面完成年度经营目标的进程中,持续推进国晟集团高质量转型发展。
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易勋在听取国晟集团“四挂钩”政策宣讲后,对国晟集团取得的工作成效表示充分肯定。他指出,国晟集团对市国资委出台的“四挂钩”方案,政策解读准确,落实措施具体,形式富有特色。对于国晟集团下一步发展,他强调,一要大胆革新,用好“四挂钩”等改革机制,敢想敢干,重在落实。二要充分激发企业活力,勇于参与市场竞争,不断实现新跨越、新发展。他表示,市国资委将充分发挥“两箱一平台”理念的效能作用,不断提升服务质量,切实为企业发展保驾护航。
会议设分会场,集团本部中层干部及主管,二级公司中层正职,三级公司董事长、总经理参加会议。
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