近日，集团党委书记、董事长周永伟带队到城投集团、弘义集团、商发公司进行现场调研，并分别与国晟资本、城乡建投、兴洛集团、商贸物流公司、盛龙公司、城市休闲公司进行座谈交流，详细了解各所属企业、二级公司2023年目标任务完成情况和当前发展状况，并对2024年经营目标及重点项目、重点工作谋划情况进行安排部署。集团对口分管领导和相关业务部门参加调研、座谈。

在城投集团，周永伟指出，要将企业健康良性发展作为企业转型的总目标，加快形成风险可控、经营良好、具有核心竞争力的现代企业。要将降负债和增加经营性收入作为工作的主要任务，在做好原有业务的同时，着力打造酒店管理、物业管理、健康产业等新的支撑板块。

在弘义集团，周永伟表示，要对标郑州公用事业集团，在做强做大供热等传统业务的同时，聚焦停车、充电、智慧城市、养老等高成长性业务，快速形成特色品牌，要按照城市服务运营的总定位，把业务做实、做强、做优。

在城乡建投，周永伟要求，要做大建工板块业务，积极开拓市场，实现从甲方到乙方转变；要做好产业园区开发，积极采取新建、合作并购等形式，快速见效；要抓好现有土地资源的盘活，积极开拓保障性住房等业务；要进一步进行市场化整合，建立市场化激励机制、淘汰机制，推动改革落地见效；要想方设法守住风险底线，全力保障稳健快速发展。

在盛龙公司，周永伟指出，要按照稳中有进的工作方针推进企业上市工作，在拉长产业链条和业务拓展上做文章，要保持在本行业市场独特领先性，做好项目投资风险和环保风险评估，保证收入、利润双提升。精益求精，强化管理，顺利实现上市目标。

在调研其他企业、二级公司时，周永伟强调，各所属企业、二级公司要坚定发展信心，加快发展步伐，确保今年经营目标有较大增长；要对重点板块、项目进行认真梳理，分类推进；要加强与头部机构合作，对一些符合主业、成长性强、短期内能给集团带来收益的企业，采取并购等方式，实现集团业务快速增长；要做好新谋划项目建设，尽快使项目发挥支撑作用，形成新的利润增长点；要创新体制机制，激发员工积极性、创造性，推动市场化改革、转型发展落地见效；要守好底线，牢牢守住风险底线、廉洁底线，确保健康稳定发展。