自成立以来,国晟集团在市委市政府、市国资委坚强领导下,坚持市场化发展导向,以推进战略性重组整合为突破口,以深化国企改革为抓手,不断增强干部职工市场化意识,提升专业化水平,通过坚持“运营前置”理念,推进混改合作,加快盘活资产,积极外拓市场等,加快推进现代化企业转型发展步伐,努力为现代化洛阳建设贡献国晟力量。
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所属弘义集团
推进市场化转型发展的经验做法吧
弘义·易合仓购物公园,以“算账”视角谋划布局,兼顾项目功能与市场化运营,引入民营资本,选择在商业开发运营方面拥有丰富经验的华阳公司合作组建合资企业弘商公司,引入易合仓商超、度世界精酿等品牌,实现品牌效应叠加,客流如潮,做到1+1大于2。弘义广场项目充分融合了国有资本在项目投融资、停车管理以及民营资本在市场化运营方面的优势,是混合所有制改革的成功案例。
崇弘公司根植洛阳,服务全省,探索实施停车充电项目建设、智慧停车全过程咨询及运营服务、EPC+O、智能道闸设备销售等多种服务输出模式,不断深化省内智慧停车产业发展,中标郑州机场新能源充电设施、南阳市封闭停车场智能道闸设备采购、新乡市市区智慧停车咨询服务等多个项目,为省内智慧停车充电行业高质量发展提供了可复制、可推广的先进经验。
在抖音团购尚无停车行业案例的情况下,崇弘公司利用“短视频+直播”的方式,成功将“洛阳城市停车”官方抖音号打造为团购商家,开启直播带货风潮,超过200名本地达人参与视频宣传,产品持续霸榜所在行业热销榜、收藏榜多个榜单第一名,增加公司营收的同时,有效提升公司行业影响力。目前,公司正与美团等平台洽谈合作,进一步拓宽营收渠道。
基于城市停车充电一张网,崇弘公司聚焦停车充电主责主业,衍生多样化“车后生活+”运营服务,整合停车、充电、汽车销售、养车、洗车、保险等业态,实现停车业态全覆盖,进一步挖掘停车场商业价值,同时满足每一名客户用车全生命周期需求。
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