崇弘公司召开2023年度超额利润激励工作部署会

2月8日，崇弘公司召开2023年度超额利润激励工作部署会。会议由公司党支部副书记黄丽洁主持，弘义集团主要领导到会指导，集团党委书记、董事长张秀峰作重要讲话。崇弘公司全体干部职工和各兄弟单位领导、同事参加会议。

会议以进一步激发全体干部职工干事创业精神，确保经营业绩目标任务完成，创造企业超额利润为导向，全面回顾总结了崇弘公司2022年度工作成绩与存在问题，重点谋划部署了2023年度工作任务，签订了2023年崇弘公司及各部门、子公司经营业绩目标责任书。会上，集团公司党委委员、副总经理徐珂重点解读了《弘义集团经营目标超额激励方案（暂定稿）》，崇弘公司党支部书记、执行董事、总经理杨峰作《接续奋斗，砥砺前行，在新征程上再创新业绩、再铸新辉煌》主题报告，监事会主席滑朝凯宣读了2022年度表彰决定，并对评选出的先进典型进行了表彰。

杨峰在报告中指出，集团公司选择崇弘作为试点召开超额利润激励工作部署会，是对崇弘的关怀和重视，也是对崇弘的鼓舞和鞭策。崇弘公司上下必须坚定发展信心，鼓劲加压，在2023年党的二十大精神开局之年，有更大作为、发挥更大作用。一是坚持以党的领导为根本保证，突出党建引领。二是赶前抓早、谋定快动，拿出开局就是决战、起步就是冲刺的精气神，把各项工作抓在早、赶在前。三是分解目标，压实责任，推动计时收费、ABN债券发行等十项重点工作落地，力争目标业绩超额完成。四是以安全发展为底线，积极防范化解风险隐患。五是全面提升运营管理水平，全力提质增效稳增长，确保完成2023年各项目标任务，争创一流业绩、争获超额利润，助力集团开创高质量发展新局面。

集团党委书记、董事长张秀峰在讲话中充分肯定了崇弘公司过去一年的努力与成绩，并立足2023年集团发展新起点，围绕进一步统一思想、提高站位，坚定不移完成年度各项任务目标，重点强调了三方面要求。一是要认清形势，保持定力，以更加昂扬的斗志共创集团高质量发展新局面。二是要加强学习、提升本领，要从“要我学”到“我要学”，主动对标提升，以更加高远的眼光坚定不移走好新的赶考之路。三是深化改革，大胆创新，用好绩效考核“指挥棒”，树立选人用人“风向标”，以更加务实的举措激发全体职工干事创业的内生动力，努力开创集团改革发展、转型升级新局面，奋力推动集团高质量发展阔步前行！